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居然之家湖北漢口店銷售目標分解培訓

發(fā)表時間：2019-02-18 10:01 瀏覽次數(shù)：1685

目標是一個未來可期的愿望，愿望為大家在工作中指明方向，并能通過大家的努力變成現(xiàn)實。為合理分解銷售目標，進一步細化每個人的工作職責，實現(xiàn)高效管理，確保全年工作順利開展，近日，由漢口店家居管理部陳鵬經(jīng)理組織業(yè)務全員開展了關于銷售目標分解的培訓。

在培訓開篇，陳經(jīng)理提到：居然之家的主營業(yè)務雖是店面出租，并不直接售賣商品，但店面銷售好壞與整個賣場的穩(wěn)定經(jīng)營分不開。只有商戶業(yè)績提升獲得利潤，才能積極繳納租金。而居然之家將收費作為一項重要的經(jīng)營指標，旨在激勵每個業(yè)務人員要和所負責區(qū)域的商戶建立良性關系，做好協(xié)調(diào)輔助，及時收取租金，保證當月銷售業(yè)績達標。

漢口店非常重視銷售、招商、收費等關鍵KPI指標，在對2019年銷售目標進行逐級分解時，將根據(jù)個人和時間維度進行拆分，目的是讓大家明確自己的工作任務，主動承擔身上的責任。

最后，陳經(jīng)理強調(diào)，2019年要充分把握好各個關鍵時節(jié)，尤其是3.15、五一、十一、元旦、店慶、司慶這樣重要的節(jié)點，同時利用好線上雙十一、圣誕、雙旦這樣的新促銷時機，充分調(diào)動商戶開展線下活動的積極性，最大范圍的吸引潛在客戶群體，保證各月各季度銷售任務及時完成。