6月28日，居然智家與敏華控股集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)布會現(xiàn)場被精心打造成“頭等艙”場景。機(jī)場廣播與空乘播報聲響起，與會者瞬間沉浸于“云端”場景中——這不僅是視覺體驗的創(chuàng)新，更象征著兩家行業(yè)巨頭合作的全新升艙。

居然智家聯(lián)合敏華控股集團(tuán)召開戰(zhàn)略發(fā)布會

在充滿挑戰(zhàn)的家居市場環(huán)境下，居然智家與敏華控股集團(tuán)合作的戰(zhàn)略合作再次升級，雙方宣布啟動“全民升艙·智家共享”戰(zhàn)略合作新模式，將818全民升艙日活動推向了生態(tài)協(xié)同的新高度。

戰(zhàn)略升級：從單點合作到生態(tài)共贏

在簽約儀式現(xiàn)場，敏華控股集團(tuán)副總裁、全國領(lǐng)袖公社會長夏振廣回顧了雙方的合作歷程：“敏華控股與居然智家長期以來都是最親密的戰(zhàn)略合作伙伴，居然智家為敏華旗下品牌提供了優(yōu)質(zhì)的場地資源，助力芝華仕在全國范圍內(nèi)開設(shè)眾多專賣店，提升品牌知名度和銷量。截至今年6月，敏華旗下品牌在居然智家全國專賣店數(shù)量持續(xù)增長，成為居然智家最重要的合作伙伴之一。”

敏華控股集團(tuán)副總裁、全國領(lǐng)袖公社會長夏振廣

活動現(xiàn)場，居然智家執(zhí)行總裁王寧高度評價了與敏華持續(xù)多年的合作：“多年來始終圍繞著變與不變兩個維度堅定前行。不變的是初心和傳承，堅持用戶價值第一；變化的則是順應(yīng)時代大潮，在產(chǎn)品設(shè)計、顏值、智能化方面持續(xù)迭代。這種長期主義理念與居然智家的發(fā)展路徑形成了深度共鳴。”

居然智家執(zhí)行總裁王寧

隨著合作的持續(xù)推進(jìn)和升級，雙方已超越簡單的場地租賃關(guān)系，進(jìn)化為涵蓋供應(yīng)鏈、營銷、數(shù)字化等多維度的生態(tài)系統(tǒng)共建。居然智家透露，在接下來的818全民升艙日活動中，居然智家將通過洞窩平臺及居然設(shè)計家等數(shù)字化工具，為敏華工廠和經(jīng)銷商進(jìn)行全方位賦能。

全民狂歡：三重福利共迎818全民升艙日

敏華控股集團(tuán)在發(fā)布會上特別提到，去年818全民升艙日活動中，其與居然智家緊密配合，送出三重大禮，活動吸引了大量消費者的關(guān)注，有效提升了品牌知名度和產(chǎn)品銷量，實現(xiàn)了多方共贏。今年，敏華繼續(xù)為消費者帶來實在的優(yōu)惠和高品質(zhì)的家居購物體驗，與居然智家推出“居然之星”套餐方案，活動期間，消費者可享受8.18億的三重豪禮促銷方案，包括進(jìn)店禮、簽單禮和成交禮，

居然智家集團(tuán)也在現(xiàn)場發(fā)布了此次818與敏華集團(tuán)全民升艙日的聯(lián)合營銷活動方案，今年的活動將強(qiáng)調(diào)了高調(diào)啟動、全員參與、資源開放，通過聯(lián)名爆款、專屬權(quán)益聯(lián)名現(xiàn)金券、專場直播、數(shù)據(jù)營銷和大型落地活動等多種資源并行。

居然智家聯(lián)合敏華打造818全民升艙活動

2025年的818活動將在此基礎(chǔ)上全面升級，實現(xiàn) “全域、全民、全鏈路”的營銷創(chuàng)新。在流量運營層面，居然智家構(gòu)建起立體化營銷矩陣，通過打通抖音、美團(tuán)、小紅書等六大公域平臺，結(jié)合居然智家小程序，消費者可以便捷獲取消費券和專屬權(quán)益。

服務(wù)創(chuàng)新成為今年818活動的重要特色。今年，居然智家與國家“兩新”政策聯(lián)動，通過政企雙補的疊加效應(yīng)，進(jìn)一步放大優(yōu)惠力度。同時，直播不再是頭部主播的獨角戲。在用戶參與層面，居然智家創(chuàng)新性地發(fā)起“全民直播”計劃。通過打造了總部IP引領(lǐng)、區(qū)域全員參與、線上線下融合聯(lián)動的生態(tài)體系，居然智家將流量轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的私域資產(chǎn)。

這一模式在今年618活動中已得到驗證：活動期間，居然智家發(fā)動全國數(shù)百家門店、數(shù)萬員工和合作伙伴參與，僅在抖音平臺就直播近1.4萬場，發(fā)布短視頻內(nèi)容近10萬條，曝光超8000萬次。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型：重新定義行業(yè)邊界的“折騰”創(chuàng)新

在與敏華控股深化合作的同時，居然智家正通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行一場更宏大的“折騰”——重新定義家居行業(yè)的創(chuàng)新邊界。

2025年初，居然智家定下了年度五大戰(zhàn)略舉措：參加英偉達(dá)GTC大會、借助DeepSeek打造家居大模型、推動家裝AI設(shè)計樣板間落地、成立智能家居研究院、打造北京頭部新能源汽車交付中心。

這些計劃正在快速落地：3月19日，居然設(shè)計家作為全球零售行業(yè)極少數(shù)受邀者之一，參加了英偉達(dá)GTC2025全球頂級人工智能大會，向全球展示AI設(shè)計平臺的創(chuàng)新成果；6月27日，居然設(shè)計家正式推出“AI設(shè)計家”APP，用戶只需上傳戶型圖并選擇風(fēng)格偏好，便能快速生成3D設(shè)計方案，實現(xiàn) “所想即所見，所見即所得”的設(shè)計體驗革命。

居然設(shè)計家（Homestyler）在2025年GTC大會上發(fā)表演講

王寧在AI設(shè)計家APP發(fā)布會上表達(dá)了居然智家的野心：“希望我們可以共同迎接一個以AI設(shè)計為全新流量入口、以智能家居與智能家裝為核心消費場景的新時代。”

居然智家的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已深入到運營核心。通過構(gòu)建“流量運營平臺+實體體驗店+物流交付”的家居消費閉環(huán)，居然智家實現(xiàn)了線上線下無縫融合。其打造的數(shù)字化全場景營銷賦能解決方案，圍繞“人、貨、場”三大核心要素，通過15萬+賬號矩陣推動公域流量向私域流量的高效轉(zhuǎn)化。

在供應(yīng)鏈端，智能倉儲物流系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析平臺的雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)了從需求預(yù)測、庫存優(yōu)化到精準(zhǔn)補貨的數(shù)字化閉環(huán)，顯著提升了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率。

居然智家智能家居體驗中心

居然智家的線下賣場定位也發(fā)生了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。2025年，居然智家線下賣場以“智能家居體驗中心”為全新定位，重點拓展智能家居品類，煥新智能家居場景，甚至，消費者可以在居然智慧家看到銷售的人形機(jī)器人?；谛履茉雌囉脩舻目焖僭鲩L，居然智家還計劃打造北京頭部新能源汽車交付中心，進(jìn)一步擴(kuò)大 “人車家”一體的智能家居應(yīng)用場景。

這一系列數(shù)智化布局正帶來實際效益。數(shù)據(jù)顯示，2024年，居然智家共開展13場全國性大型促銷活動和上千場區(qū)域性營銷活動，直播場次超2.6萬場，構(gòu)建了完整的線上數(shù)字化全場景營銷體系。

生態(tài)協(xié)同：定義家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型新方向

居然智家與敏華控股的合作升級，折射出整個家居行業(yè)正經(jīng)歷從傳統(tǒng)賣場向技術(shù)驅(qū)動型生態(tài)運營商的范式轉(zhuǎn)移。如王寧在發(fā)布會現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)的：“居然智家以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng)，通過平臺服務(wù)與線性服務(wù)相結(jié)合、線上線下相結(jié)合、‘大家居’與‘大消費’相融合，推動實體店轉(zhuǎn)型升級。”

居然智家與敏華戰(zhàn)略合作再升級

居然智家打造的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺——洞窩，正持續(xù)加強(qiáng)對經(jīng)銷商營銷方面的賦能，推動全員營銷、創(chuàng)新營銷。這種平臺賦能與資源整合，不僅提升了供應(yīng)鏈效率，更推動行業(yè)從零和競爭轉(zhuǎn)向共生共贏。

正如王寧在敏華合作發(fā)布會上所言：“未來，居然將與敏華控股繼續(xù)緊密合作，整合雙方的優(yōu)質(zhì)資源，聚焦零售終端，為經(jīng)銷商賦能，提振銷售業(yè)績。本次戰(zhàn)略發(fā)布會無疑是雙方合作的重要里程碑，為整個家居行業(yè)樹立了良好典范。”

在居然智家智能家居體驗中心內(nèi)，機(jī)器人導(dǎo)購正在展示智能沙發(fā)的調(diào)節(jié)功能。不遠(yuǎn)處，消費者通過“AI設(shè)計家”APP上傳自家戶型圖，幾分鐘內(nèi)便生成了包含芝華仕沙發(fā)的3D全屋設(shè)計方案。這種場景融合了兩大創(chuàng)新：居然智家的數(shù)智化平臺與敏華控股的產(chǎn)品體系。

隨著818全民升艙日活動臨近，敏華方表示，敏華旗下明星產(chǎn)品和新款將優(yōu)先在居然賣場落地，社區(qū)團(tuán)購等大型營銷活動也將率先在居然智家展開。這場從單點合作到生態(tài)共建的“折騰”，正悄然重塑家居行業(yè)的價值鏈條和競爭邊界。